教え、教わり。

未だに組合長への怒りがおさまらない３代目です。

　

さて、本日で研修生の松橋くんが研修期間の半分を終えました。

最近はずーっとブログにも登場しませんでしたが、多忙を理由にあまり構わなかったり、作業見て覚えてほしかったり、いろいろです。

　

半分を経過して、はやり「新卒」ということを自分でも理解し、彼にも伝えました。

当然僕の新卒時よりは大分マシです(笑)

でも、社会人１年で農業会に入っていくことの難易度を考えると、やってもやってもやり足りないと思います。

学ぶ姿勢、考え方の考え方、今後のビジョンなど、３０分ほど偉そうにレクチャーしました（ご存知の方も多いと思いますが、私のモノ言いはキツイので、どんな風に言ったかは想像に難くないかと）。

　

そして、最後に読むように勧めたのが、この本。

これは会社勤めのときに読んで、もっとも役に立った必殺本です！

how to本ではなく、思考の幹を作ってくれる本かな。

これを読んで、考え方だけでなく、情報の取り方、物事の調べ方、パートナーのこと、新聞の読み方から契約の仕方まで、何から何までが変わったのを思い出します。

まあ、当然読むだけでは駄目で、どれだけ実戦で試して検証できるかにかかっていますが。

松橋くんも、もう少し理解を深め、能動的に学べるようになってくれるといいな、と。

　

で、そういうお前はどこまでわかってんだ？

と思いますよね。

それは別問題です。

できる人しか指導できないなら、この世に指導者がいなくなります。

完璧な人間なんていないし、みんなが未熟者ですし。

尊敬するガンジーや祖父母だって。

教えるのも勉強です。

教わるより難しい気がする。

でもこうしてることで彼から教わっているとも言えるなあ。

学びこそ仕事のモチベーションだ、とはカルロス・ゴーン氏。